Ücretli reklamlar dikkati kiralar. Topluluklar ise dikkati biriktirir. Biri güzellik markası, diğeri verimlilik aracı olan iki çok farklı şirket, bir işin onu kullanan insanlar etrafında nasıl kurulabileceğini ve topluluk dinlenmediğini hissettiğinde neyin ters gidebileceğini gösteriyor.

Glossier: bir yorum bölümü olarak başlayan marka

Ne oldu?

Emily Weiss 2010'da, kadınlarla bakım rutinleri üzerine röportajlar yaptığı Into The Gloss adlı bir güzellik blogu başlattı. Yorum bölümleri, okurların ipucu paylaştığı ve bulamadıkları ürünlerden yakındığı bir topluluğa dönüştü.

Weiss 2014'te Glossier'i sadece dört ürünle başlattı. Ürün geliştirme bu topluluğa dayanıyordu: temizleyici için ekip okurlara hayallerindeki yüz temizleyicinin nasıl olacağını sordu, yüzlerce yorum topladı ve bunları Milky Jelly Cleanser'a dönüşen ürünü şekillendirmek için kullandı. Müşteriler sadece alıcı değildi; kendilerini ortak tasarımcı gibi hissediyorlardı.

Glossier çoğunlukla ağızdan ağıza yayılma ve Instagram'daki müşteri fotoğraflarıyla büyüdü; mağazaları da fotoğraflanmak üzere tasarlanmıştı. 2019'da şirketin değeri 1 milyar doları aştı.

Madalyonun öbür yüzü

Glossier daha sonra işten çıkarmalar ve stratejik bir yeniden yapılanma yaşadı; bazı eski hayranlar markanın onu kuran topluluktan uzaklaştığını hissetti. Hikâyenin bu kısmı da önemli: topluluk odaklı bir marka büyüdükten sonra da dinlemeye devam etmek zorundadır.

Notion: neredeyse batmaktan şablon ekonomisine

Ne oldu?

Notion'ın ilk ürünü zorlandı. Aktarılanlara göre kurucular 2015'te küçük ekibi Kyoto'ya taşıdı, maliyetleri kıstı ve ürünü sıfırdan yeniden yazdı. Notion 2.0 2018'de çıktığında Product Hunt'ta zirveye yerleşti ve ilk kullanıcılar şirketin planlamadığı bir şey yapmaya başladı: kendi kurulumlarını hazırlayıp paylaşmak.

Kullanıcılar çalışma alanlarını Reddit, YouTube ve X'te paylaştı. Bazıları Notion şablonları hazırlayıp sattı, bazıları danışman oldu ve Notion'ı başkalarına öğreten bir içerik üreticisi topluluğu oluştu. Notion bunu bir elçi (ambassador) programı, şablon galerisi ve yerel buluşmalarla destekledi; kullanıcıların zaten yaptığını reklamla değiştirmek yerine büyüttü. 2021'de Notion'ın değeri 10 milyar dolara ulaştı.

Neden işe yaradı?

Topluluk odaklı büyümenin beş ilkesi

  1. İçerikle değil, sohbetle başlayın. Glossier ürün satmadan önce soru sordu. İlk iş dinlemektir.
  2. Üyelere gösteriş yapmak için bir sebep verin. Kişiselleştirilebilir kurulumlar, öncesi/sonrası sonuçlar, koleksiyonlar, rutinler. İnsanlar kendilerini akıllı veya ilginç gösteren şeyleri paylaşır.
  3. Üyeler de kazansın. Takdir, erken erişim, gelir paylaşımı, affiliate komisyonu, öne çıkarılma.
  4. İnsanlarla zaten bulundukları yerde buluşun. Çoğu girişimin kendi forumuna ihtiyacı yoktur. Müşterilerinin zaten toplandığı subreddit'lerde, Discord sunucularında ve yorum bölümlerinde faydalı olmaları gerekir.
  5. Döngüyü kapatın. Topluluğa onların geri bildirimiyle ne inşa ettiğinizi gösterin. "Siz istediniz, biz yaptık" paylaşımları, bir markanın yayınlayabileceği en güvenilir içerikler arasındadır.

90 günlük topluluk odaklı büyüme planı

1–30. günler: dinleyin ve yardım edin

31–60. günler: işinizi paylaşın

61–90. günler: topluluğa sahne verin

Özetle: satmadan önce dinleyin; üyelere gösteriş yapmak için bir sebep verin; onlar da kazansın; zaten toplandıkları yere gidin; büyüdükten sonra da dinlemeye devam edin.

Kaçınılması gereken hatalar

SENERVerse bunu nasıl uyguluyor?

B2B SaaS ve geliştirici araçları için niş subreddit'lerde ve X'teki teknik başlıklarda değer odaklı tartışmalar yürütüyoruz: kurallara uygun, gerçek kimliklerle, satmadan önce yardım etmeye odaklı. Tüketici markalarında bunu içerik üreticisi içerikleriyle birleştiriyoruz; böylece topluluk ürününüzü hem tartışmalarda hem de akışında görüyor.

Nişiniz için bir topluluk planı mı istiyorsunuz? 2 dakikalık uygunluk anketini doldurun, müşterilerinizin zaten bulunduğu toplulukları ve başlıkları isim isim çıkaralım.